大同市吉星汽车销售服务有限公司招聘总经理

1、执行董事会决议，全面主持合远丰田的经营管理工作，保证在任期内完成公司的经营目标任务。
2、组织宣传贯彻国家有关政策法规，并且保证在公司认真执行。
3、根据一汽丰田“建百年老店”的经营理念，设计公司的长期发展战略，制定公司的中、长期经营(人／物／资金／信息)计划，经过董事会批准后，组织实施。
4、确定合远丰田公司的经营理念和管理模式，为社会提供优质的丰田汽车产品和良好的售后服务，树立“一汽丰田”的优秀品牌形象，推动合远丰田的稳定成长，全面推进“客户第一”的丰田理念。
5、围绕“提高客户满意度”和“全面完成经营目标”两个基本点建立公司管理控制体系，完善内部管控制度、管理责任制度、工作激励和考核制度，确保公司的经营工作在严格有序的制度化管理条件下运行。
6、抓好员工队伍建设，督促管理部做好人力资源的引进与选拔、配置和任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作，有效调动员工工作热情，实现公司与员工的协调发展。
7、加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。发动和依靠全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品和一流的服务，树立合远丰田良好的社会形象。
8、代表企业参加与外界的重要谈判，在董事会委托权限内，以法人代表身份签署有关协议合同合约和处理有关事宜。
9、负责对公司各种资产的优化组合和有效配置，以有限资产投入实现充分的使用和最大的产出。特别要抓好财务管理，严格审核财务资金支付和费用报销，做到开源节流和增收节支，实现公司资产的保值增值。
10、按一汽丰田的要求结合董事会的意见决定合远丰田的组织体制和人事编制，决定各职能部门的部长经理主管等人员的聘用任免，科学合理地设立与公司发展市场需求相适应的组织机构，建立统一高效的组织体系和工作体系。
11、督导直接下属部门工作，认真做好调查研究，听取各方面意见和信息反馈，解决批示下级部门的工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。
12、完成董事会和董事长交办的其他各项工作。